L'ÉQUICOACHING

Ma formation et mon expérience de praticienne en développement personnel et professionnel assisté par le cheval, appelé aussi « Equicoaching » apporte un complément nécessaire et incontournable à la formation et au conseil auprès des équipes.

J’associe le cheval à ma pratique auprès des Dirigeants, des managers et des équipes dès que cela est possible en introduction ou au cours d’un accompagnement.

Il permet ce que les actions plus classiques ne peuvent pas mettre en lumière :

  • Il rend l’invisible visible. Au cours des interactions tout s’observe : les liens entre les membre d’une équipe, son organisation, ses modes de communication et de fonctionnement …
  • Le retour du cheval est puissant car il est distancié, authentique donc incontestable. Il invite aux ressentis, aux émotions et au présent.
  • L’expérience individuelle et collective est au cœur de l’apprentissage avec des possibilités d’essai /erreur et des améliorations instantanément visibles.

Très concret, le développement personnel et professionnel assisté par le cheval guide le manager vers l’assertivité, et l’équipe vers la saine coopération.

Mes clients apprécient la subtilité et la qualité de l’accompagnement assisté par le cheval qui accélère les prises de conscience et initie le changement durable.

SOPHIE-EQUICOACHING

L’ÉQUICOACHING C’EST QUOI ?

L’équi coaching s’adresse aux entreprises qui souhaitent manager autrement, de manière plus participative et collaborative.
Comparable à nulle autre formule, Il met le vécu au cœur de l’apprentissage, 90% de la démarche est expérientielle ET il place le cheval au cœur de cet apprentissage comme principal coach.

BENEFICE

C’EST UN ACCELERATEUR de prise de conscience donc accélérateur DU CHANGEMENT

Avec son retour authentique, juste, instantané,
le cheval permet de réunir en un instant les 3 conditions du changement.
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  1. LE CONSTAT : par son effet miroir, il nous permet de prendre conscience de nos comportements. Le retour qu’il nous fait est 100% objectif et juste car le cheval est incapable de tricher, d’exprimer le contraire de ce qu’il ressent et encore moins de manipuler !!!.

De ce fait la deuxième condition est remplie

  1. L’ACCEPTATION INCONTESTABLE DU CONSTAT : Le retour est authentique et sincère
  2. L’INCITATION AU CHANGEMENT : Je peux concrètement m’exercer sur le champ à de nouveaux comportements et constater leurs effets immédiats sur le cheval. En adaptant mon comportement, j’obtiens un résultat différent donc ça m’incite à modifier mon comportement.

L’ÉQUICOACHING POUR QUI ?

Les Dirigeants, les managers, les équipes. Toute personne désirant développer ses compétences relationnelles, sa communication non verbale, la clarté de son projet et son leadership. Les équipes commerciales sont également concernées.
Il se pratique en individuel et en collectif.

L’EQUICOACHING POURQUOI ?

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Développer ses talents et sa confiance

Il facilite l’accès à nos ressentis,
Il nous apprend à utiliser positivement toutes nos émotions
Il nous aide à prendre confiance en soi et favorise l’autonomie de décision
Il favorise la cohérence et l’affirmation de soi

Mieux travailler avec les autres

Il nous aide à poser de saines limites respectueuses
Il développe notre écoute active notamment du non verbal et notre empathie
Il favorise l’accès aux bases du management participatif et de la coopération
Il renforce notre leadership,

L’ÉQUICOACHING COMMENT ?

Pas besoin d’être cavalier pour une séance ou un séminaire d’équicoaching.
Tous les exercices se font à pied, pas de monte à cheval.
Les interactions avec les chevaux sont encadrées par des praticiens formés et certifiés.
Ils connaissent à la fois le comportement du cheval et de l’humain.

Divers formats sont proposés en fonctions de vos enjeux et de vos objectifs :

Des formats courts :

– Entre 1h30 à une demi-journée en séance individuelle
– De 1 à 2 jours en équipe intra ou inter entreprise

Des formats longs, séquencés dans le temps ;

  • Programme individuel de 3 à 8 séances pour un développement professionnel individuel approfondi et spécifique
  • Programme collectif de 8 à 10 jours inter ou intra entreprise sur 8 mois, pour développer ses compétences managériales et son leadership

Ces programmes longs peuvent tout à fait s’intégrer dans une Université d’entreprise.

Quête & Sens intègre des séquences filmées et leur restitution pour compléter le vécu par une prise de recul nécessaire à l’apprentissage et à l’élaboration d’un plan d’action lié à la vie de l’entreprise

Le temps passé avec les chevaux est complété par des journées de débriefes individuels et collectif de ces vidéos pour ancrer les prises de conscience et les engagements réciproques et rédiger de plan individuel et collectif.

QUELS THEMES EN EQUICOACHING ?

1.

Cohésion et performance

2.

Leadership et engagement

3.

Intuition et créativité

4.

Le fil d’Ariane – pour les femmes