Convictions & Valeurs
Convictions
Aller plus vite, face à un futur incertain, dans un monde plus complexe avec des solutions sans cesse renouvelées.
La performance passe désormais par faire avec le présent, sans référence au passé ni certitude du futur, en être conscient et lucide, se rendre souple et agile dans le management des hommes, en réponse à leurs besoins de reconnaissance, tout en répondant au niveau d’exigence de nos clients.
Nos modèles volent en éclat… et c’est tant mieux ! Car l’humain redevient une réelle valeur ajoutée.
C’est cela la vraie révolution du XXIème siècle : une transformation de notre état d’esprit et de nos comportements, vers de nouveaux modèles de coopération, plus agiles et collaboratifs.
Une révolution-transformation de nos comportements managériaux et relationnels en entreprise favorisant la co-création : faire confiance aux collaborateurs et le montrer, développer l’autonomie, faciliter la transparence de l’information, maintenir la solidarité en cas d’échec, permettre le droit à l’erreur, s’appuyer sur la créativité, l’intuition, l’intelligence et la puissance du collectif, développer le leadership partagé et les compétences.
Une révolution-transformation pour chaque acteur de l’entreprise : patrons, managers et collaborateurs. L’arrivée des approches de développement personnel dans l’entreprise est également cruciale pour que celle-ci puisse se transformer en profondeur et que chacun puisse :
- accepter d’être vulnérable pour faire grandir ses compétences relationnelles et être stable en toute circonstance;
- être totalement engagé, présent, impliqué, créatif ;
- être proche et authentique tout en étant ferme et déterminé ;
- être exemplaire et à l’écoute.
“La cohérence avant la conformité. L’authenticité avant la perfection. L’adaptabilité et la curiosité avant la méthodologie.” Et Sophie Perron ajoute : la légitimité avant la hiérarchie.
Linda Kohanov, auteure, conférencière, formatrice, monitrice d’équitation et coach équin,
Riding Between the Worlds: Expanding Our Potential Through the Way of the Horse.
Sens & Ambitions
Participer activement et concrètement à la mise en œuvre de nouveaux modes de management et de coopération dans les entreprises.
Développer l’épanouissement au travail et la performance individuelle et collective.
Promouvoir le sens, la responsabilité, la créativité et l’autonomie pour développer l’envie de réussir ensemble.
Valeurs
Authenticité
Viser la transparence pour co-construire et agir en co-responsable. Dire ce qu’il convient de dire et non ce que vous souhaiteriez entendre.
Implication
Agir en partenaire avec mes clients comme si c’était ma société. Être traitée en partenaire par mes clients pour trouver des solutions efficaces.
Expérience
Accompagner, former, et privilégier le concret pour faire vivre des expériences authentiques durant chaque accompagnement et formation.
Exigence
Partir du principe que derrière chaque comportement, une intention positive se cache et la découvrir pour avancer. Respecter la personne et être intraitable avec son problème.
Confiance
Permettre à chacun de vivre sa vulnérabilité et de sortir de sa zone de confort en toute sécurité psychologique dans les situations de changement et de transition, gage d’un réel apprentissage.