Qui est Sophie Perron ?
Sophie Perron, consultante et formatrice certifiée
De formation RH, j’ai exercé 17 ans au sein du groupe Sodexo en qualité de responsable recrutement France puis directrice communication interne France. Durant ces années, et en ma qualité de membre de CODIR, j’ai accompagné les dirigeants de filiales et les managers pour optimiser leur management et leurs performances. Forte de ces réussites reconnues, l’envie d’entreprendre s’intensifie et je crée ma société Quête & Sens en 2010.
Pourquoi je me suis lancée ?
L’expérience m’a convaincue que l’absence de sens en entreprise est un véritable handicap pour celle-ci. Quand il n’y a pas de projet, de cause commune et d’éléments fédérateurs, les plans d’actions manquent de cohérence et l’organisation est sous-estimée. Ceci entraîne une perte d’engagement des équipes et de la sous performance. Aujourd’hui, d’après l’étude Gallup 2023 State of the Global Workplace, le taux d’engagement des Français en entreprise ne s’élève qu’à 7 %, bien en-dessous de la moyenne européenne qui est à 13 %. Ainsi, j’ai décidé d’accompagner les entreprises pour répondre à ce besoin de concrétiser leurs projets, valoriser l’intelligence collective, créer une communauté solidaire, organisée, agile et créative afin d’optimiser leurs performances.
Quelle est ma démarche ?
Je mets l’équipe au centre de la réussite de l’entreprise. J’accompagne les équipes dans leur développement professionnel et personnel pour optimiser la performance et le bien-être au travail. L’innovation et l’expérience sont au cœur de ma démarche. Je pratique :
L'approche expérientielle
Elle optimise et rend durable l’apprentissage des participants.
L'équicoaching
Formidablement concret pour accélérer les prises de conscience et la mise en œuvre du changement en profondeur.
Le co-développement et l'open co-développement
Outil majeur de l’intelligence collective.
L'amélioration continue
Référencée Datadock et multi-certificée DISC et WPMOT de Success Insights, coach Kaliform et équicoach IFIE (ex-Visionpure).
Je dispose également des outils et méthodes plus traditionnels.
Pourquoi travailler avec moi ?
- Une assise solide en gestion du changement et des transitions grâce à mon vécu : une double expérience en salariat et en indépendant, une adaptation à 3 régions différentes, 4 domaines de compétences expérimentés.
- Un accompagnement de votre équipe sur toutes ses dimensions grâce une triple compétence RH/management, communication, et intelligence collective.
- Une offre ajustable via ma participation active à des réseaux de consultants aux compétences complémentaires.
À ce jour, je comptabilise plus de 160 missions avec des références au sein de grandes entreprises comme Bonduelle, Papillons Blancs, Sodexo, Synlab et des PME/PMI en région.